Страховой сектор Грузии вступает в новую фазу. Надзорный орган сектора планирует ввести новую систему оценки платежеспособности, основанную на европейских стандартах.
Председатель правления Страховой ассоциации Грузии Деви Хечинашвили сообщил BMG, что этот процесс неизбежен и позволит как компаниям, так и регулятору лучше оценивать перспективы бизнеса.
«Это новое регулирование — то, на чем сегодня построен мир. Это нелегкий процесс, и мы готовы и готовимся к его началу. Это означает, что страховые компании и надзорный орган смогут гораздо лучше оценивать будущее бизнеса, что очень важно для всех», — говорит Хечинашвили.
Он объясняет, что новая система, известная как «Solvency II», значительно отличается от действующей в настоящее время модели. В то время как старая система требовала только наличия капитала, соразмерного риску, новый подход, использующий современное моделирование, обеспечивает более точное количественное представление рисков:
«Это позволяет самим предприятиям лучше понимать риски и управлять ими. Используя совершенно новые методы современного моделирования, можно делать это гораздо точнее», — объясняет Хечинашвили.
Однако ассоциация не скрывает, что введение новых правил связано с дополнительными затратами для компаний — основные расходы приходятся на цифровизацию и обучение квалифицированного персонала.
«Расходы в этом отношении, безусловно, выросли, и потребуется немного больше денег, с точки зрения затрат, как на обучение квалифицированного персонала, так и на цифровизацию», — отмечает Дави Хечинашвили.
Что касается того, отразится ли увеличение затрат на стоимость страховых полисов, Хечинашвили отмечает, что интенсивная конкуренция на рынке сдерживает рост цен: «Цена услуги в Грузии определяется очень интенсивной конкуренцией. То, что сможет сделать страховая отрасль и как ей удастся донести это до клиента, во многом будет зависеть от конкуренции».
Переход к новой системе не будет мгновенным. По словам Хечинашвили, процесс начнется в следующем году и будет растянут на несколько лет, чтобы компании, особенно мелкие игроки, могли адаптироваться.
«Переход начнется в следующем году. Если посмотреть на Европу, то этот переход занял несколько лет. Здесь будет то же самое. Меньшим компаниям дается возможность постепенно перейти на эту систему в течение определенного периода времени», — отметил Хечинашвили.
