Война на Ближнем Востоке стала серьезным испытанием для туристического сектора Грузии. Особенно тяжелая ситуация сложилась в сфере въездного туризма, где наблюдается массовая отмена бронирований. Об этом заявила коммерческий директор туристической компании TopTour Georgia Нона Фоладашвили в эфире программы «Женский рассказ» на телеканале BMGTV.
По ее словам, хотя альтернативные маршруты, включая страны Персидского залива и Азербайджан, изначально позволяли в той или иной степени поддерживать туристические потоки, несмотря на ограничения на полеты, нынешняя ситуация закрыла практически все направления.
«К сожалению, почти все маршруты закрыты, и абсолютно все бронирования отменены. Есть несколько бронирований, которые все еще остаются в силе, и это, опять же, за счет одного направления — Казахстана, Алматы. Это единственный маршрут, оставшийся у туристов, чтобы добраться до нас», — отметила Фоладашвили.
По ее словам, самый сильный удар наносится рынками, от которых Грузия в последние годы в значительной степени зависела, — странами Персидского залива и Индией. Туроператоры ожидали роста на 10–15% в марте и апреле, но на самом деле около 60–70% запланированных бронирований были отменены.
Фоладашвили объясняет, что нынешний кризис особенно тяжел из-за того, что авиаузлы в регионе — включая Иран, Шарджу и другие направления — фактически парализованы, что делает невозможным путешествие туристов.
Несмотря на негативные тенденции, в секторе все же наблюдается некоторый оптимизм. По ее словам, часть туристов, которые планировали поехать в Азию (например, в Таиланд или Эмираты), рассматривают Грузию в качестве альтернативного направления.
«Спрос на май-июнь частично растет. Мы пытаемся перенаправить эти потоки в Грузию, поскольку страна безопасна и предлагает стабильные условия», — заявляет она.
В то же время Фаладашвили подчеркивает необходимость диверсификации рынков, отмечая, что сектор не должен зависеть только от одного или двух направлений.
По ее словам, хотя правительство и проводит определенные маркетинговые мероприятия на европейских рынках, этого недостаточно, и необходимы более активные кампании, особенно на рынках с высоким уровнем расходов: «Индийский рынок за несколько лет стал одним из основных направлений благодаря правильной стратегии. Аналогичный подход необходим и на других рынках, чтобы сделать сектор менее уязвимым в случае подобных потрясений», — заявляет Нона Фоладашвили.
