В последние годы на девелоперском рынке Тбилиси появилось множество новых компаний, однако лишь немногие из них стремятся позиционировать себя не только через жилые проекты, но и через долгосрочное видение развития города. Именно таким игроком позиционирует себя DMG Group, направившая накопленный в международном бизнесе опыт и капитал на реализацию многомиллиардных инвестиционных проектов в Грузии.
Новейшее направление группы — компания Immobiliare — является относительно новым именем на девелоперском рынке, однако история, стоящая за ней, началась значительно раньше. Путь, начавшийся с международной торговли нефтепродуктами, энергетики, сельского хозяйства и инфраструктурных проектов, сегодня привел компанию к восстановлению исторических зданий и созданию новых городских пространств.
В эксклюзивном интервью BMG основатель DMG Group Кахи Жордания отмечает, что логика развития компании всегда основывалась на одном принципе — долгосрочном видении.
От международного бизнеса к Грузии
Профессиональная деятельность Кахи Жордания на протяжении многих лет была связана с международными рынками. Как он отмечает, после возвращения в Грузию первый шаг был сделан именно в той сфере, где у него был наибольший опыт.
«Мы приехали в Грузию в 2022 году. Во время учебы и в первые годы своей карьеры я работал за рубежом. Наш бизнес был связан с международным трейдингом нефтепродуктов и производством, поэтому мы нашли профильный актив в Грузии и приобрели долю в «Руставойл».
Именно «РуставОйл» стал первой крупной инвестицией DMG Group в Грузии.
Однако целью компании было не только сохранение существующего бизнеса. Группа направила значительные ресурсы на развитие производственной инфраструктуры, что уже через несколько лет принесло результаты.
«Мы полностью направили наш капитал и опыт на развитие инфраструктуры. В результате производство выросло примерно в 20 раз, и сегодня «РуставОйл» обеспечивает более 50% рынка битума в Грузии. Раньше этот продукт полностью импортировался, а сегодня значительная его часть уже производится внутри страны».
По оценке Кахи Жордания, эта история хорошо отражает бизнес-модель DMG Group — компания стремится быть не просто инвестором, а создавать инфраструктуру, которая приносит долгосрочную ценность местной экономике.
В последние годы в Грузии было реализовано множество крупных инвестиционных проектов, однако часто возникает вопрос — откуда поступает капитал такого масштаба?
Каха Жордания отвечает на этот вопрос напрямую:
«Источником капитала нашего холдинга DMG Group на 100% является бизнес и международная деятельность, которой мы занимаемся на протяжении многих лет».
По его словам, именно опыт и финансовые ресурсы, накопленные на международных рынках, позволили компании начать инвестировать в различные сектора в Грузии.
Сегодня DMG Group представлена в сельском хозяйстве, энергетике, импорте автомобилей, инфраструктурных проектах и девелопменте.
Несмотря на разнообразие направлений бизнеса, Жордания признает, что наибольшую ответственность он связывает именно с девелоперским направлением.
«Девелопмент, возможно, сегодня не занимает крупнейшую долю в нашем портфеле, но лично для меня это самое ответственное направление. Эти проекты несут в себе историю, и именно поэтому мы уделяем особое внимание каждой детали».
Эксклюзивное интервью с Кахи Жордания — основателем DMG Group и Immobiliare
Почему была создана Immobiliare
Immobiliare — самая молодая компания в структуре DMG Group, однако команда, которая ее формирует, состоит из профессионалов с разным опытом.
«Компания новая, но в ней работают очень опытные специалисты, которые работали как в Грузии, так и на международных рынках. У нас сильный синтез молодых и опытных профессионалов, что позволяет нам говорить на одном языке с международными партнерами».
Жордания отмечает, что именно разнообразный опыт команды стал одним из главных конкурентных преимуществ компании.
В девелоперском секторе большинство компаний называют своим преимуществом качество, строительные стандарты и используемые материалы.
Каха Жордания дает на этот вопрос другой ответ.
«Я не хочу начинать с банальных слов о том, что мы самые качественные или лучшие. Я считаю, что Immobiliare прежде всего выделяется своим видением».
По его словам, главная ценность компании заключается в сочетании опыта международных партнеров и грузинской городской среды.
«Мы хотим вместе с международными партнерами создавать проекты, которые будут соответствовать международным стандартам и одновременно полностью интегрироваться в грузинскую среду».
Именно поэтому, по его словам, компания не заинтересована только в строительстве квадратных метров.
Для Immobiliare каждый проект должен становиться частью истории развития города.
Архитектура — в центре бизнес-стратегии
В большинстве девелоперских компаний архитектор является одним из участников проекта.
В Immobiliare же, как говорит Каха Жордания, все начинается именно с архитектуры.
«В первую очередь сама суть всего проекта исходит из архитектуры».
Именно этот подход определил выбор Ricardo Bofill Taller de Arquitectura. По словам Жордания, главным критерием при выборе партнера было не международное признание, а отношение к городу.
«Для нас было очень важно выбрать архитектора, который уважает характер Тбилиси, грузинскую культуру и историю».
Именно поэтому команда Ricardo Bofill перед началом проекта в течение двух месяцев занималась исключительно изучением Тбилиси.
По оценке Кахи Жордания, именно такой подход сделал архитектуру центральной частью бизнес-стратегии компании, а не просто инструментом дизайна.
Kostava 49 сегодня не является единственным проектом Immobiliare. Компания уже развивает единую концепцию исторической территории вокруг улицы Костава, которая включает реконструкцию бывших шелковых и табачных фабрик, а также «Лагуна Вере».
Общий объем инвестиций, по оценке компании, превысит один миллиард лари.
Однако Жордания отмечает, что это только начало:
«На данном этапе мы на 100% сосредоточены на двух проектах, однако каждый день работаем над новыми возможностями и хотим реализовать больше проектов».
Амбиции компании не ограничиваются только Тбилиси:
«На первом этапе мы полностью сосредоточены на столице, однако в перспективе пяти лет уже рассматриваем и другие регионы Грузии».
Бизнес, основанный на истории города
История развития DMG Group показывает, что для компании диверсификация означает не просто добавление новых секторов. Каждое новое направление основывается на накопленном опыте и долгосрочном видении.
Если в случае «Руставойл» главной задачей было создание производственной инфраструктуры, то в случае Immobiliare цель заключается в интеграции исторических пространств в современную городскую жизнь.
В этой концепции архитектура — это уже не только эстетика. Она становится общим языком бизнеса, инвестиций и городского развития.
Именно поэтому DMG Group позиционирует себя скорее как инвестора в городскую трансформацию, чем просто как девелоперскую компанию — компанию, цель которой заключается не только в строительстве новых зданий, но и в создании пространств, которые спустя десятилетия останутся частью идентичности города.
