Иностранные граждане, не имеющие постоянного места жительства, больше не смогут работать курьерами, таксистами и гидами в Грузии; во всех остальных случаях им необходимо будет получить разрешение на соответствующую деятельность.
Медея Табатадзе, управляющий партнер Insource, объясняет BM.GE, что в секторах, где правительство практически запрещает трудоустройство иностранцев, занято наибольшее количество мигрантов, и эта практика не является уникальной для Грузии.
Это решение вызывает у управляющего партнера Insource опасения, что нехватку иностранцев невозможно будет компенсировать местной рабочей силой, что значительно усложнит предоставление услуг.
«В целом, если посмотреть на международные таксомоторные и курьерские компании, то они в значительной степени зависят от иностранной рабочей силы. По крайней мере, шестьдесят процентов из них.
Теперь, когда этот закон вступает в силу, это означает, что эти компании должны будут пересмотреть свою бизнес-модель на местном рынке, что создаст как временной, так и пространственный разрыв. Им придется пересмотреть то, что предлагает местный рынок, чтобы пополнить свою рабочую силу. И здесь дело становится интересным. Ведь каждая страна имеет свои социокультурные ценности, взгляды и особенности. Возьмем, к примеру, нас. Мы все привыкли говорить и шутить о «таксистах с двумя дипломоми». Университетский диплом высоко ценится, и к таким работам относятся не очень благосклонно.
Возникает вопрос о возможности и желании заменить мигрантов местной рабочей силой.
Предложение местной рабочей силы невелико, поэтому для предприятий это будет означать увеличение стоимости услуг для клиентов и задержки в их предоставлении. Это связано с тем, что существующая рабочая сила не может обслуживать такой большой рынок.
На мой взгляд, с чисто экономической точки зрения это приведет к сокращению предприятий. Компании начнут рассматривать возможность сокращения географии своей деятельности.
С одной стороны, это решение может быть популистским, и некоторым людям нравится идея «грузин получает работу», но какие именно грузины и, точнее, сколько из них согласятся на такую работу? Ответ на этот вопрос неясен, и, исходя из моего опыта, моих собственных ощущений и того, что я слышу, что «каждая мать хочет, чтобы ее ребенок был менеджером», я очень сомневаюсь, что местная рабочая сила сможет удовлетворить потребности такого масштаба. Один из них — социокультурный фактор, а другой — объективная нехватка рабочей силы в нашей стране», — говорит Медея Табатадзе, управляющий партнер Insource.
